Juurdepääs taskukohasele kindlustusele on vaimse tervishoiu saamise takistuseks, kuid see pole kindlasti ainus. Paljud ameeriklased, kes elavad vaimuhaiguste käes, on kindlustatud, kuid ei pääse ikkagi funktsionaalse raviprogrammi sisse. Tegelikult, kuigi hinnanguliselt 5,3 miljonit ameeriklast elab ägeda vaimuhaigusega ja neil pole üldse kindlustust, on ligi viis korda suurem arv kindlustatud, kuid ei ravita.
Kindlustatud isik ei pruugi ravil olla mitmesugustel põhjustel. Spetsialistide, sealhulgas terapeutide ja nõustajate nappus jätab vaimse tervishoiu inimestele ettearvamatu ajakavaga ja tasustamata vaba aja taga.
Inimesed peavad sageli psühhiaatriakabinettides mitu kontakti looma ja võivad oodata, et esimest kohtumist oodatakse keskmiselt veidi alla kuu. Kui nad on kohal, võivad need kohtumised tunduda kiirustatult ning parima võimaluse leidmiseks pole võimalust kohtuda mitme pakkujaga.
Ameerika psühholoogiline ühing soovitab, et optimaalne ravikuur on kuni 30 kohtumist kuuekuulise intervalliga või iganädalasi kohtumisi 12-16 nädala jooksul. Nende sõnul langeb nende sõnul enneaegselt välja 20 protsenti patsientidest. Muud uuringud on leidnud, et kolmandaks sessiooniks langeb 50 protsenti.
Traditsioonilisemaks tööks üleminek on mõne jaoks olnud mängude muutja
Tüüpilised tööhüvitised, nagu haiguspäevad, subsideeritud tervishoid ja usaldusväärne sissetulek, võivad kõik olla vaimuhaigete jaoks tohutult kasulikud. Palmer, kelle sõnul polnud tal DoorDashi tarnimise ajal “hästi”, ütleb, et traditsioonilisemale töökohale üleminek on olnud mängude vahetaja.
“Stabiilsus on olnud võtmetähtsusega,” selgitab ta.
See kirjeldab võib-olla suurimat väljakutset, mille giigimajandus oma töötajate vaimsele tervisele seab. Ehkki ettevõtted lubavad paindlikkust, lisandub ka kontserditööga kaasnevaid stressitekitajaid, mida võib täiendada sellega, et lepinguline töö ei toeta inimesi, kes seda teevad.
"GIG-majandus kasutab ära seadusi, mis on mõeldud vabakutseliseks ja väikeettevõtluse loomiseks," ütleb Lloyd. "Nad kohtlevad enda heaks töötamist nagu kellegi teise heaks töötamist."
Selle lahtiühendamise tulemuseks on ettearvamatu palk, eriti kuna üha enam alternatiive ujutavad turu üle. Sellised ettevõtted nagu Instacart on kasutanud töövõtja mudelit föderaalse või osariigi miinimumpalga maksmise vältimiseks, kasutades palganalgoritmi osana kliendinippe. See tähendas, et kui klient „kohaletoimetajale” kaldus, maksis ta neile lihtsalt teenuse eest ja samal ajal kui rakendus rakendust vähendas.
Jagage Pinterestis
Kui Working Washingtoni tööjõuaktivistid, kellega Palmer nüüd vabatahtlikult tegeleb, kaebuse selle praktika üle kaebasid, muutis Instacart paari nädala jooksul kaks korda oma maksestruktuuri.
Kui palk on ebakindel ja klientide kapriisidest kõrgelt motiveeritud, on tasakaal ebakindel. Igapäevane stress selliste kulude haldamisel nagu gaas, läbisõit ja klienditeenindus, aga ka täiendavad raskused vaimse tervishoiu võimaldamisel ja leidmisel võivad jätta mõnede kontserditöötajate tunde rohkem praadunuks kui 9–5 puhul.
Sellegipoolest võib lepingumudel olla tohutuks kergenduseks mõnele töötajale, eriti neile, kes on elanud pikaajalise vaimuhaiguse käes. Võimalus määrata oma töötunnid koos osalise tööajaga töötamisega, mis võimaldaks neil saada ka puudeid või muud abi, on ainulaadne tööturul, mida tavaliselt pole majutust vajavatele inimestele soovida.
Kui ettevõtted, mis moodustavad behemothide kontsertmajanduse, saavad jätkuvalt töötajaid kuulata ja nende vajadusi rahuldada - olgu see siis armu tähtreitingute ümber, abi tervishoiukulude katmiseks või elatise baaspalga tagamiseks -, võib see jätkuvalt anda lisaväärtust. Ilma tõsiste turvavõrkudeta on žigmajandus endiselt lahendus mõnele, kuid potentsiaalne vaimse tervise oht paljudele.
Hanna Brooks Olsen on kirjanik. Tema looming on varem ilmunud väljaannetes The Nation, The Atlantic, Salon, New York Daily News, Bitch Magazine, Fast Company ja The Establishment. Ta elab Seattle'is oma väikese koeraga.
